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贾长松先生

贾长松先生

云南企业管理培训课程机构贾长松先生介绍: 主讲课程: 企业操盘手,组织系统班,美国战略班,德国战略班,长松创业系统,全员激活系统 长松科技股份有限公司董事长 长红咨询董事长 长建学院董事长 中国实操的系统管理专家 中国企业人才生产线建设者 行业研究深度咨询倡导者和践行者 中国营销学院策划人及终生推动者 拥有13年组织系统管理研究经验 30000余家民营企业咨询与研究案例 国内企业系统建设专家 帮助国内上千家企业成功进行系统建设 帮助民营企业解读企业快速发展的成功密码

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详细介绍
云南企业管理培训机构贾长松先生介绍:
主讲课程: 企业操盘手,组织系统班,美国战略班,德国战略班,长松创业系统,全员激活系统
长松科技股份有限公司董事长
长红咨询董事长
长建学院董事长
中国实操的系统管理专家
中国企业人才生产线建设者
行业研究深度咨询倡导者和践行者
中国营销学院策划人及终生推动者
拥有13年组织系统管理研究经验
30000余家民营企业咨询与研究案例
国内企业系统建设专家
帮助国内上千家企业成功进行系统建设
帮助民营企业解读企业快速发展的成功密码

云南企业管理培训课程机构贾长松先生目前职务:北京长松科技股份有限公司董事长。

旗下机构:北京长松科技股份有限公司,长红管理咨询,长建人才培养,天津宏信开发公司

目前职业:企业战略咨询师

家庭情况:出身农村,籍贯:河南;父亲为军人,母亲农民,兄妹共五人,排行第五。
教育背景:大学为农业生物专业,毕业后参加人力资源管理研究生(在职班)

社会教育:职业教育师从40位国内外人力资源管理专家,管理学深受西方法人治理结构体系影响,崇尚管理系统治理,营销学受杰?亚伯拉罕影响较大。艺术学拜中国第七代相声大师师胜杰为师,是师胜杰老师第十六个弟子。

个人理想:帮助中国企业建设管理系统,提高中国企业竞争力

云南企业管理培训机构贾长松先生工作经历:
毕业后担任中国世纪创为投资管理公司HRM,后历任4家公司CHO(人力资源总监),2002开始创业,先后投资的食品公司,策划公司,广告公司等均因经验不足与资金短缺而失败。
2003年创业北京六君桥企业管理研究院,并扩张三家子机构,之后分别创建了北京国商智业管理咨询有限公司,北京康普森管理顾问有限公司(5家子公司),同时投资实业项目。
2008 年底筹备北京长松文化传播有限责任公司,经过四年的发展,每年增长500%以上,到2013年,拥有全资子公司32家,代理商80家以上,在管理系统培训 领域中排名第一名,公司有近2000名员工,十大类产品系列,主要以管理系统咨询服务与管理系统培训服务为核心业务,共服务近2万家企业客户。
2012年7月9日正式成立北京长红汇通管理咨询有限公司,主要从事行业研究,从企业所属行业数据化研究,经营模式咨询,团队提升为主要业务。2013年,成立长建咨询,主要帮助企业培养关键人才,打造各类别团队。

职业经历:
从2002年起,正式成为职业咨询师,培训师,课程主要为:
《企业组织系统咨询班》:意在帮助企业建立组织系统
《企业操盘手》:意在培养企业操盘管理人才
《企业战略系统班》:主要在国外上课,帮助建立企业战略规划与定位

咨询项目为:
企业战略规划
企业组织系统
企业人才规划系统

著作产权:
共出版书籍为:《用系统赚钱》、《打造金牌团队》、《激活高效人才》、《企业操盘手》、《薪酬论》等

音像产品为:
《长松组织系统》工具包、《长松营销系统》工具包、《激活企业系统》、《激活高效人才》等共200集以上产品,是中国出版与销售音像类产品较多的专家之一。
拥有EHR、ITPOS、组织系统、企业操盘手等知识产权几十类,是中国实战类产权拥有者中较多的专家。

社会影响:
贾长松为中国著名的管理系统专家,十三所高校EMBA特约教授(部分为在职班),在中国管理培训界与咨询界中具有很大影响
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