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中小企业管理培训让大家都能谈钱不伤感情

信息来源:www.ynqypx.com | 发布时间:2019年12月23日

   云南中小企业管理培训公司内耗的主要形式就是由于薪酬不公平,造成的消极怠工,也就是我们常说的“给多少钱,办多少事”。云南中小企业管理培训,所以,对于组织或团队而言,不要觉得为“公平”多付出一些薪水没必要,建立薪酬的内、外公平,虽然不是一个激励因素,但它可以有效避免让钱的问题放到桌面上,转移员工的关注度,让大家都能谈钱不伤感情。

   即便是做相同的工作,工资更高的人,也更有荣光。与之类似的是,诺贝尔经济学奖得主乔治·阿克尔洛夫发现:那些多给员工支付工资的企业,非常聪明。这样的公司往往能吸引更优秀的人才,降低离职率,激发员工干劲,鼓舞士气。由此看出,以薪酬衡量个体能力,成为了任何环境下的暗逻辑。高工资能发挥的作用非常多,一是可以减少员工对不公平的关注,把钱从讨论席上请出去。二是能够提升职工效率,增加有效产出,而不是增加上班时间。

云南中小企业管理培训

   三是经济学家已经证实,更高的基本工资比有引力的奖金结构,云南中小企业管理培训机构,更能增加企业认同感,员工的能力实现需求得以满足。做人力资源相关咨询,有一项逃不过去的工作,就是要前期的人力资源诊断。昆明员工管理培训,而诊断中,对企业现有培训体系的评估是绕不过去的一步,毕竟现在所讲的“组织赋能”、“人力资本”等理念都绕不开传统人力资源六大模块中的“培训与开发”。